Pojawianie się nowych pomysłów, idei w rozwoju przedsiębiorstwa świadczy o jego postępach i ewolucji. Bez modernizacji oraz wprowadzania nowych technologii każda z firm wcześniej, czy później skazana jest na niepowodzenie.
Uznanie na rynku gospodarczym w dużej mierze zależy od ludzi oraz od działu Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Mimo wszystko w wielu przedsiębiorstwach brak jest takiej filii. Zwłaszcza widocznie jest to w firmach z czasów PRL- u, gdzie głównym udziałowcem jest państwo. Brak takiej agendy sprawia, że do korporacji zatrudniani są ludzie, którzy nie są w stanie podołać jej wymaganiom, a każda podjęta przez nich inwestycja kończy nie fortunnie dla spółki. Dlatego, też ważne jest prowadzenie sprawnego zarządzania przez dział Zarządzania Zasobami Ludzkimi, co w konsekwencji pozwala uniknąć problemów, które mogłyby ograniczać innowacyjność firmy.
Postępowość w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi, polega na wykorzystywaniu m.in. maszyn, budynków, hal, biur, oprogramowań, środków finansowych oraz różnorakich urządzeń dostępnych dla każdej organizacji gospodarczej. Innowacyjna eksploatacja posiadanych zasobów zapewnia optymalne rozwijanie zakładów pracy. Współcześnie firmy bez większych trudności w kierowaniu dostępnymi na rynku środkami, umiejętnie selekcjonują dostawców, dokonują przeglądów, naprawiają bądź wymieniają sprzęt w celach jak największych zysków. Ważnym aspektem w teraźniejszym innowacyjnym zarządzaniu jest odpowiedni sposób kontroli oraz kierowania tzw. zasobami ludzkimi, co wymaga także prawidłowego doboru pracowników, ocen ich pracy, wynagrodzeń oraz motywacji.
Progresywne zarządzanie, oznacza bowiem właściwe kwalifikacje – od rzetelnej oceny posiadanego potencjału pracowników, po ustosunkowanie się do celów strategicznych korporacji. Dzięki zdolnościom w zużyciu wszystkich środków firmy, przedsiębiorstwa mogą skutecznie ewoluować oraz działać na rynku. Przykładem jest zakład pracy Reginy Żukowskiej, szefa działu HR w nowoczesnej firmie z branży handlowej. Jego głównym zadaniem była centralizacja procesów rekrutacji. Stworzono wówczas jednolitą procedurę dla całego przedsiębiorstwa, polegającą na tym, że proces rekrutacji przeprowadzany jest przez pracownika działu HR, który posiada właściwe do tego wykształcenie. Drugi etap wyboru pracobiorców- to rozmowa kwalifikacyjna, po czym do współpracy przedsiębiorstwo Reginy Żukowskiej wybrało dwie firmy: jedną do ogłoszeń w prasie, a drugą do ogłoszeń w Internecie. Firma handlowa prowadzi rejestr odbytych oraz przeprowadzonych spotkań biznesowych, decyzji związanych z zatrudnianiem pracowników, a także ewentualnych kandydatów. Z tego wynikają różne korzyści m.in. oszczędność czasu, niższe koszty ogłoszeń, dzięki pakietom i umowom długoterminowym z pośrednikami, krótsze przestoje w pracy, co doprowadza do znacznie efektywniejszego procesu rekrutacji. Skutkiem zmian w zakładzie było zadowolenie pracowników z podjętych działań, którzy podczas przeprowadzonych badań udzielili firmie ważnych informacji, co do komunikacji, możliwości oraz szans rozwoju, szkoleń oraz wynagrodzeń, wypowiadając się o wprowadzonych zmianach bardzo pozytywnie. Dzięki temu spółka wie, jak sprostać wymaganiom swoim pracobiorcom, aby byli bardziej usatysfakcjonowani z pracy.
W Firmie wprowadzono również zasadę oceny systemu metodą 360 stopni, która jest podsumowaniem zaangażowania i kompetencji pracowników. Dokładniej polega to na oszacowaniu umiejętności przez pracodawcę, współpracowników, a także poprzez własną samoocenę. Istotnym elementem jest zapewnienie kongruencji osądu zachowań spółki, możliwości oceny pracobiorców oraz zapewnienie anonimowości. Została do tego zadania opracowana specjalna aplikacja informatyczna, ułatwiająca podsumowanie potencjału zatrudnionych ludzi do pracy. Program ten, znacznie ułatwia pracę, sprawnie wpływa na organizację profesji, wpływa na wydajność pracy oraz zaoszczędza czas.
Innowacyjność w zarządzaniu zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie doskonale wspiera jej działania, sprawiając, iż jest ono znacznie wydajniejsze oraz potrafi być doborowym zakładem, który umiejętnie sprosta nawet najtrudniejszym wymaganiom oraz konkurencji.
Zaloguj się Logowanie