Wszystkie posty "menedżer"

Home / Posts tagged "menedżer"

  • Skuteczny menedżer nie musi chodzić w spodniach

    Autor: PKPP Lewiatan, 13 grudnia 2011

    Dla 63 proc. menedżerów płeć nie ma wpływu na skuteczność pracy, a dla 58 proc. nie decyduje o osiągnięciach zawodowych – wynika z badań Talent...

  • Satysfakcja gości głównym powodem inwestycji w rozwiązania mobilne

    Autor: Motorola Solutions, 9 sierpnia 2011

    Z sondażu przeprowadzonego na zlecenie firmy Motorola Solutions, Inc. wynika, że wydatki na technologie informatyczne (IT) w branży HoReCa (obejmującej sektory: hotelarski, restauracyjny i gastronomiczny)...

  • Ile zarabiają polscy specjaliści i menedżerowie?

    Autor: Antal International, 28 czerwca 2011

    Wyniki badania Antal International wskazują, że wynagrodzenia polskich specjalistów i menedżerów w pierwszej połowie 2011 roku są silnie zróżnicowane. Ich wysokość zależy w dużej mierze...

  • Nowy system elektronicznego obiegu dokumentów

    Autor: Asseco Business Solutions S.A., 16 kwietnia 2011

    Spółka Asseco Business Solutions S.A. zaprezentowała swój najnowszy produkt – Asseco Softlab SEOD, służący do optymalizacji procesów wewnętrznych firmy. Rozwiązanie – typu BPM (Business Process...

  • Menedżer otwarty na innowacje

    Autor: IMS, 5 kwietnia 2011

    Sprawne zarządzanie biznesem wymaga opanowania wielu umiejętności. Tworzenie długofalowych strategii, podejmowanie kluczowych decyzji czy bieżące organizowanie prac firmy to zadania menedżerów, które decydują o sukcesie...

  • Bonus dla menedżera

    Autor: Michael Page, 8 grudnia 2010

    Z obserwacji konsultantów firmy doradztwa personalnego Michael Page International wynika, że atrakcyjność świadczeń pozapłacowych ma decydujący wpływ na wybór pracodawcy.

  • Co świadczy o sukcesie menedżera

    Autor: Talent Club, 26 października 2010

    Zdaniem większości menedżerów, którzy wzięli udział w badaniu Talent Club, o sukcesie zawodowym świadczą szacunek wśród podwładnych i kontrahentów – tak odpowiedziało prawie 8 na...